鍛壓廠工作服采購方案

尊敬的領(lǐng)導：

鍛壓廠工作環(huán)境特殊，需要專業(yè)工作服以保障員工安全和提升工作效率。為了提升鍛壓廠員工的工作安全和企業(yè)形象，我們提出以下工作服采購方案。

一、領(lǐng)導小組構(gòu)成

組長：生產(chǎn)經(jīng)理

成員：安全主管、工會代表、員工代表、采購部門負責人

二、崗位工作服要求

（一）工作服設(shè)計要求

面料：防火、耐熱、抗磨損。

設(shè)計：便于活動，多個工具口袋。

顏色：以企業(yè)標準色為主。

三、采購競標方案

通過公開、公平、透明的競標流程，為鍛壓廠采購高質(zhì)量、符合行業(yè)標準的工作服。方案將確保所有參與方在同等條件下競爭，同時保障采購工作的經(jīng)濟性、效率和合規(guī)性。

（一）供應商評估與選擇

資格預審：所有潛在供應商必須滿足《采購法》第二十二條規(guī)定的基本資格條件，包括但不限于獨立法人資格、良好的商業(yè)信譽、健全的財務(wù)會計制度等。

技術(shù)與生產(chǎn)能力評估：評估供應商的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量控制體系，確保其能夠滿足大批量、高質(zhì)量的工作服生產(chǎn)需求。

信譽與業(yè)績考察：通過市場調(diào)研、歷史業(yè)績查詢等方式，考察供應商的信譽和過往項目執(zhí)行情況。

樣品評估：要求供應商提供工作服樣品，進行質(zhì)量、舒適度、耐用性等方面的評估。

（二）采購需求明確

詳細規(guī)格書：制定詳細的工作服規(guī)格書，包括面料、顏色、尺寸、安全標準等所有技術(shù)要求。

數(shù)量與交貨期：明確采購數(shù)量、交貨時間、地點等要求，確保供應商能夠按時交付符合要求的工作服。

（三）競標文件準備

招標文件：準備完整的招標文件，包括采購需求、評標方法、合同條款等。

投標保證金：要求供應商提交投標保證金，以確保投標的嚴肅性和合同的履行。

（四）評標方法

價格評估：評估供應商報價的合理性，但不僅僅以價格作為中標的唯一標準。

質(zhì)量與服務(wù)評估：綜合考慮供應商提供的工作服質(zhì)量、售后服務(wù)、保修政策等因素。

綜合評分法：采用綜合評分法，根據(jù)價格、質(zhì)量、服務(wù)、信譽等多個維度進行評分，選擇最優(yōu)供應商。

四、合同簽訂

合同條款：明確合同條款，包括價格、數(shù)量、交貨期、質(zhì)量標準、違約責任等。

履約保證金：中標供應商需提交履約保證金，以確保合同的順利執(zhí)行。

五、質(zhì)量控制與驗收

過程監(jiān)控：在生產(chǎn)過程中，派遣質(zhì)量監(jiān)督人員或委托第三方進行質(zhì)量監(jiān)控。

驗收標準：制定嚴格的驗收標準，對交付的工作服進行全面檢查，確保符合采購要求。

六、后續(xù)服務(wù)與評估

售后服務(wù)：要求供應商提供一定期限的售后服務(wù)，包括退換貨、維修等。

績效評估：項目完成后，對供應商的整體表現(xiàn)進行評估，作為未來合作的參考。

七、附件

1、供應商名單

2、預算明細

3、時間表

人力資源部   

XXXX年XX月XX日